France
February 17, 2016

• Competitiveness, international growth, innovation and human assets are some of the pillars on which Avril intends to build in order to develop new skills and markets for agricultural and agrifood sectors in France and throughout the world.
• The "Avril 2020" strategic plan highlights two important challenges which must be met to better prepare and gear up for the future: proteins and Africa.
• Challenges that the Group is already addressing, through two major projects:

1. the creation of new global specialty activities based on exploiting rapeseed proteins;
2. the signature with Dow AgroSciences of an agreement to develop protein-enriched rapeseed.

During a press conference this morning, the Avril Group presented the strategic plan that will guide the development of its activities in France and throughout the world between now and 2020.
Called "Avril 2020", this plan results from 5-year projections made for all the Group's business lines (Oilseeds Processing, Oils and Condiments, Oleochemicals, Animal Nutrition, Biosecurity and Nutritional Specialties, Animal Processing, Avril Development) and those of Sofiprotéol, Avril's finance and development company.
Representatives of the farming world also participated actively in drawing up this plan, thus reaffirming the crucial role of producers in the sector, as they had in creating the Group in 1983.

A new strategic plan which targets four areas:

1. A strong Group, competitive in its markets and focused on its customers
Improving customer culture, developing commercial networks, increasing the competitiveness of Avril’s industrial assets by capitalizing on its know-how in terms of operational excellence, and also working to develop the oils and proteins sectors thanks to investments by Sofiprotéol, are all levers that should allow the Group to affirm its leadership in France, the platform for its conquest of international markets.

2. A resolutely international Group based on efficient sectors and conquering new markets
Accelerating the Group's international growth is a prerequisite to developing new growth areas.  Avril aims to invest in African oilseed sectors in order to respond to the explosion in local food demand, and to develop specialty areas of global scope (Oleochemicals, Biosecurity and Nutritional Specialties for livestock).

3. Innovation, driving the creation of sustainable value
This is an essential lever to develop new skills and markets.  Through innovation, Avril aims notably to better exploit the protein fraction of grain and increase the share of specialties with high added value.  The Group is also committed to pursuing its support for research by investing in upstream agriculture through Sofiprotéol.

4. Our colleagues, mobilized to serve the ambitions of Avril 2020
Our colleagues are central to the Avril 2020 plan.  Developing skills, facilitating the sharing of expertise and encouraging mobility are all levers for performance and consolidation that Avril has accentuated since the adoption of its new governance in December 2014.

Crucial advances since 2013

Avril 2020 follows on from the previous strategic plan (CAP 2018) launched in 2013, which enabled some major advances: from the consolidation of French livestock sectors to the development of different Group activities, the refocusing of its biodiesel operations, the pursuit of international deployment or the important progress achieved in terms of operational excellence.

In particular, these advances were enabled by record investments worth €550 million between 2013 and 2015.  €426 million were thus invested in modernizing and developing industrial facilities; on its side, Sofiprotéol allocated €124 million over 3 years to ensure long-term support for the consolidation of companies in the French agricultural and agrifood sectors.

These advances also reflect our improved operational control: in 2012 the Group was committed to making savings worth €100 million by 2018, and it is expected that the operational and strategic excellence program (EOS) implemented in 2013 will already have reached 50% of this target by the end of 2017, or €48 million.

In this context, the Group expects to achieve an EBITDA of €400 million in 2020.

Gearing up through proteins and growth in Africa
Consistent with accelerating the advances seen since 2013, the new plan takes account of the major changes that in recent years have affected the increasingly volatile markets where Avril is active and the shifting demands of its customers and consumers.

"We need to accelerate the changes that have already been initiated: international development and also a trend towards more technical products that will offer access to markets with high added value", explained Jean-Philippe PUIG, CEO of Avril.

"There are already some excellent examples of this, such as Oleon's shift towards specialty products, the creation of MiXscience, and the development of our research center on animal nutrition and livestock management in Sourches, France. Hence the particular emphasis on innovation in this plan."
"Avril 2020 forms part of a prospective dynamic that should allow us to conquer new global markets for our sectors", commented Michel BOUCLY, Deputy CEO of the Avril Group.

"Because proteins are an important challenge for the planet, Avril intends to act as a driving force by improving exploitation of the protein fraction in grain, as it has already done in the field of vegetable oils."

"The second challenge is geographical: Africa is a source of true development potential and Avril is well placed to contribute to structuring efficient and sustainable oilseed sectors."

These new challenges have resulted from a prospective analysis which revealed, firstly, the strong growth in demand for edible vegetable oils throughout the world, and secondly the key role of vegetable proteins in responding to the explosion in global protein requirements.

In this context, the Group aims to accelerate its growth in Africa, along lines similar to its achievements with sunflower in Morocco, by structuring different agricultural sectors in a responsible manner.  It is also working to better exploit the protein fraction of plants for animal nutrition, human foods or renewable chemistry.

Within the framework of Avril 2020, these challenges are reflected by the emergence of new priorities in terms of areas and skills that will guide the Group's external growth during the years to come.

TWO KEY REALIZATIONS UNDER "AVRIL 2020"

1. Creation of a new activity of global specialties based on the exploitation of rapeseed protein
Avril has just signed an agreement on the creation of an innovative joint enterprise that will offer new opportunities for the exploitation of rapeseed protein, notably in the form of products and additives for the wood-based composite panel industry.

This new international activity will develop and industrialize renewable solutions that can offer major benefits - ecological, technological and economic - to industrial customers and end-users alike.

This project, developed with the Israeli company BioPolymer Technologies, is the first step towards Proteochem® within the Avril Group.

2. Agreement with Dow AgroSciences on the development of protein-enriched rapeseed
In a context of soaring global growth in protein requirements, improving the protein content of raw materials is a strategic area that can respond to changes in demand and reduce the dependence of French livestock farmers on vegetable proteins.
With this in mind, and in the context of managing the FASO interprofessional fund, Sofiprotéol has just signed an agreement to develop protein-enriched rapeseed that will enable a 20% increase in the protein content of rapeseed meal.
This non-GMO technology is developed by Dow AgroSciences, a global innovator and technology provider with expertise in rapeseed and high value output technologies, through their Canadian expertise. This innovation will be in the general interest of the French sector, and be made available to all seed producers so they can develop varieties freely accessible to farmers.

About the Avril Group:
Set up in 1983 at the initiative of French farmers in order to assure the future of the vegetable oils and proteins sector, Avril has become a major industrial and financial group that is developing in France and internationally.  
Present in sectors as diverse as human foods and animal feeds, renewable energies and chemistry, Avril owns a portfolio of strong brands that are leaders in their markets: Diester®, Sanders, Lesieur, Puget, Matines, Bunica, Taous…
In more than 30 years, the Group has changed in size but its purpose has remained the same: to create sustainable value in the vegetable oils and proteins sector, thus contributing to better foods for humans and preservation of the planet.  
To fulfill its mission, Avril draws strength from its industrial activities organized around its industrial activities in the vegetable oils and animal production sectors, and from its financial activity, which operates through the finance and development company Sofiprotéol.  
In 2014, the Avril Group achieved turnover worth €6.5 billion.  It has 7200 employees working in 22 countries.

Groupe Avril met le cap sur les protéines et l’Afrique - Accord pour le développement de colza enrichi en protéines avec Dow AgroSciences

• La compétitivité, l’international, l’innovation et le capital humain comptent parmi les axes sur lesquels Avril compte s’appuyer pour développer de nouveaux métiers et débouchés pour les filières agricoles et agroalimentaires en France et à l’international.
• Le plan stratégique « Avril 2020 » fait ressortir 2 enjeux importants pour mieux préparer l’avenir et passer à la vitesse supérieure : les protéines et l’Afrique.
• Des enjeux que le Groupe s’emploie d’ores et déjà à relever avec 2 concrétisations majeures :

1. la création d’une nouvelle activité de spécialités mondiales fondée sur la valorisation des protéines de colza ;
2. la signature avec Dow AgroSciences d’un accord pour le développement de colza enrichi en protéines.

Le groupe Avril a présenté ce matin, à l’occasion d’une conférence de presse, le plan stratégique qui orientera le développement en France et à l’international de ses activités à horizon 2020.

Baptisé « Avril 2020 », ce plan résulte d’un travail de projection à 5 ans réalisé par l’ensemble des domaines d’activité du Groupe (transformation végétale, huiles et condiments, oléochimie, nutrition animale, biosécurité et spécialités nutritionnelles, transformation animale, Avril développement) et Sofiprotéol, société de financement et de développement d’Avril.

Le monde agricole a également participé activement à l’élaboration de ce plan, réaffirmant le rôle majeur des producteurs de la filière, à l’initiative de la création du Groupe en 1983.

Un nouvel exercice stratégique en 4 axes :

1. Un groupe fort et compétitif sur ses marchés et tourné vers ses clients

Renforcer la culture client, développer les réseaux commerciaux, accroître la compétitivité des outils industriels en capitalisant sur les savoir-faire du Groupe en matière d’excellence opérationnelle, mais aussi œuvrer au développement des filières grâce aux investissements de Sofiprotéol sont autant de leviers devant permettre au Groupe de conforter son leadership en France, socle de la conquête de l'international.

2. Un groupe résolument international, fondé sur des filières performantes et la conquête de nouveaux débouchés

Accélérer le développement international du Groupe est une condition centrale pour saisir de nouveaux relais de croissance. Avril entend investir dans les filières oléagineuses africaines pour répondre à l'explosion de la demande alimentaire locale, et développer les métiers de spécialité à vocation mondiale (l’Oléochimie, la Biosécurité et les Spécialités Nutritionnelles animales).

3. L’innovation, moteur de la création de valeur durable

Il s’agit d’un levier essentiel pour développer de nouveaux métiers et débouchés. Par l’innovation, Avril entend notamment mieux valoriser la fraction protéique des graines et renforcer la part des produits de spécialités à forte valeur ajoutée. Le Groupe s’engage aussi à continuer à soutenir la recherche en investissant dans l'amont agricole au travers de Sofiprotéol.

4. Les collaborateurs, mobilisés au service de l’ambition d’Avril 2020

Les collaborateurs sont au cœur du projet Avril 2020. Développer les compétences, faciliter le partage des expertises, favoriser les mobilités… sont autant de leviers de performance et de consolidation sur lesquels Avril met l’accent depuis l’adoption de sa nouvelle gouvernance fin 2014.

Des avancées capitales depuis 2013

Avril 2020 s’inscrit dans la continuité du précédent exercice stratégique (« CAP 2018 »), lequel a permis des avancées capitales depuis son lancement en 2013 : de la consolidation des filières animales nationales au développement des différentes activités du Groupe en passant par le recentrage de l’activité biodiesel, la poursuite du déploiement à l’international ou les progrès majeurs réalisés en matière d’excellence opérationnelle.

Ces avancées ont notamment été permises par des investissements record de 550 millions d’euros entre 2013 et 2015. 426 millions d’euros ont ainsi été investis principalement dans la modernisation et le développement de l’outil industriel ; Sofiprotéol a investi de son côté 124 millions d’euros en 3 ans pour accompagner sur le long terme la consolidation des entreprises des filières agricoles et agroalimentaires françaises.

Ces progrès traduisent une maîtrise opérationnelle accrue : alors qu’en 2012 le Groupe s’engageait à réaliser 100 millions d’euros d’économies à horizon 2018, le programme d’excellence opérationnelle et stratégique (EOS) mis en place en 2013 a déjà permis de capter 50 % des gains cumulés prévus à horizon fin 2017, soit 48 millions d’euros.

Dans cette perspective, le Groupe prévoit d’atteindre un EBITDA de 400 millions d’euros en 2020.

Les protéines et l’Afrique pour passer à la vitesse supérieure

Dans une logique d’accélération des progrès enregistrés depuis 2013, le nouveau plan tient compte des mutations importantes que connaissent ces dernières années les marchés sur lesquels Avril opère, de plus en plus volatils, et son écosystème clients et consommateurs, dont les attentes évoluent.

« Nous devons accélérer ce qui a été enclenché : le développement à l’international, mais aussi l’inflexion vers des produits plus techniques qui nous permettront d’être présents sur des marchés à forte valeur ajoutée », déclare Jean-Philippe PUIG, gérant de la SCA Avril.

« Nous avons déjà de très beaux exemples, avec la mue d’Oleon vers les produits de spécialité, la création de MiXscience et le développement de notre centre de recherches en nutrition animale et conduite d’élevage de Sourches. D’où l’accent particulier mis dans ce nouveau plan sur l’innovation. »

« Avril 2020 s’inscrit dans une dynamique prospective qui doit nous permettre de conquérir de nouveaux débouchés pour nos filières à l’échelle mondiale », commente Michel BOUCLY, directeur général délégué du groupe Avril.

« Parce que les protéines sont un enjeu majeur pour la planète, Avril a l’intention d’y jouer un rôle de premier plan en améliorant la valorisation de la fraction protéique des graines, comme il a su le faire dans le domaine des huiles végétales. »

« Le deuxième enjeu est géographique : l’Afrique recèle un réel potentiel de développement et Avril est bien placé pour contribuer à y structurer des filières oléagineuses performantes et durables. »

Ces nouveaux enjeux sont issus d’une analyse prospective ayant mis en évidence, d’une part, la forte croissance de la demande en huile végétale alimentaire dans le monde et, d’autre part, le rôle clé des protéines végétales pour répondre à l’explosion de la demande globale en protéines.

Dans ce contexte, le Groupe entend accélérer son développement en Afrique comme il le fait déjà avec le tournesol au Maroc, en structurant les filières agricoles de manière responsable. Il œuvre en outre à mieux valoriser la part protéique des plantes pour la nutrition animale, l’alimentation humaine ou la chimie renouvelable.

Dans le cadre d’Avril 2020, ces nouveaux enjeux se traduisent par l’émergence de nouveaux axes et métiers à privilégier, qui guideront le Groupe en termes de croissance externe dans les années à venir.

DEUX CONCRETISATIONS MAJEURES D’AVRIL 2020

1. Création d’une nouvelle activité de spécialités mondiales fondée sur la valorisation des protéines de colza
Avril vient de signer un accord pour la création d’une co-entreprise innovante ouvrant de nouvelles voies de valorisation des protéines de colza sous forme notamment de produits et additifs à destination de l’industrie des panneaux de bois composite.

Cette nouvelle activité internationale développera et industrialisera des solutions renouvelables apportant aux clients industriels et aux consommateurs finaux des bénéfices considérables, tant écologiques que technologiques et économiques.

Ce projet développé avec la société israélienne BioPolymer Technologies est une première étape dans la Protéochimie® au sein du groupe Avril.

2. Accord pour le développement de colza enrichi en protéines avec Dow AgroSciences
Dans un contexte de forte croissance de la demande mondiale en protéines, l’amélioration de la teneur en protéine des matières premières est un des axes stratégiques pour répondre à l’évolution de la demande et réduire la dépendance de l’élevage français en protéines végétales.

Dans cette optique, Sofiprotéol vient de signer – dans le cadre de la gestion du fonds interprofessionnel FASO – un accord pour le développement de colza enrichi en protéines, permettant un gain de 20 % en protéines dans le tourteau de colza.

Cette technologie non OGM est développée au Canada par Dow AgroSciences, l'une des principales entreprises mondiales de recherche et de développement de technologies innovantes dans le domaine des cultures et des semences. Cette innovation sera mise à disposition de l’ensemble des semenciers afin, dans une logique d’intérêt général de la filière française, de développer des variétés facilement accessibles aux agriculteurs.

A propos du groupe Avril :
Fondé en 1983 à l'initiative du monde agricole français pour assurer l'avenir des filières des oléagineux et des protéagineux, Avril est devenu un groupe industriel et financier majeur qui se développe en France et à l'international.
Présent dans des secteurs aussi diversifiés que l'alimentation, la nutrition animale, les énergies et la chimie renouvelables, Avril possède un portefeuille de marques fortes, leaders sur leurs marchés : Diester®, Sanders, Lesieur, Puget, Matines, Bunica, Taous…
En plus de 30 ans, le Groupe a changé de dimension mais sa raison d'être est restée la même : créer durablement de la valeur dans les filières des huiles et protéines, pour contribuer à une meilleure alimentation des Hommes et à la préservation de la planète.
Pour remplir sa mission, Avril s'appuie sur ses activités industrielles, organisées autour des filières végétales et des filières animales, ainsi que sur son métier d’investisseur, qu'il exerce à travers Sofiprotéol, sa société de financement et de développement.
En 2014, le groupe Avril a réalisé un chiffre d'affaires de 6,5 milliards d'euros. Il compte 7 200 collaborateurs répartis dans 22 pays.

Website: http://www.groupeavril.com

Published: February 17, 2016